集團(tuán)召開(kāi)2024年第一次項(xiàng)目綜合考核檢查通報(bào)會(huì)暨重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2024-04-15 瀏覽次數(shù)：2742 作者：

4月12日，集團(tuán)召開(kāi)2024年第一次項(xiàng)目綜合考核檢查通報(bào)會(huì)暨重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳康健，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理宋輪航出席會(huì)議并講話(huà)。

陳康健要求：一是要認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心，全力以赴抓機(jī)遇、搶訂單。要進(jìn)一步認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，以集團(tuán)“128”工作方針為指引，圍繞全年重點(diǎn)工作安排，以絕對(duì)的主人翁意識(shí)推進(jìn)工作落實(shí)。要把穩(wěn)增長(zhǎng)作為發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，緊跟國(guó)家戰(zhàn)略方向，圍繞重點(diǎn)區(qū)域，加快市場(chǎng)開(kāi)拓步伐，積極推進(jìn)新項(xiàng)目承攬。二是開(kāi)足馬力、大干快上，全力以赴夯基礎(chǔ)、保穩(wěn)定。要針對(duì)不同類(lèi)別項(xiàng)目，拿出具體落實(shí)措施，全面加速項(xiàng)目推進(jìn)，落實(shí)精益建造。要全面落實(shí)精細(xì)管控，強(qiáng)化體系運(yùn)行，建立健全管理機(jī)制，切實(shí)提升項(xiàng)目管理水平和能力。要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，舉一反三，以上率下，嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)和要求，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作，全面保障安全穩(wěn)定。三是壓實(shí)責(zé)任、精益求精，全力以赴增效益、防風(fēng)險(xiǎn)。各單位、各部室要結(jié)合各自工作實(shí)際，辨析自身風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。要強(qiáng)化源頭預(yù)防，織密各項(xiàng)工作風(fēng)險(xiǎn)防控體系，強(qiáng)化工作落實(shí)，守好底線(xiàn)，防范化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。四是實(shí)干擔(dān)當(dāng)、樹(shù)牢底線(xiàn)，全力以赴優(yōu)作風(fēng)、強(qiáng)監(jiān)督。要堅(jiān)持“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”的作風(fēng)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，心懷大局觀念，倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)，緊抓工作閉環(huán)管理，以實(shí)干錘煉優(yōu)良作風(fēng)。要充分發(fā)揮各項(xiàng)清單的作用，以清單形式狠抓工作落實(shí)落地。要強(qiáng)化過(guò)程審計(jì)，做實(shí)紀(jì)檢監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定要求，持續(xù)提升服務(wù)能力和水平。

宋輪航要求，一是要抓好政策機(jī)遇，圍繞“三大工程”重點(diǎn)發(fā)力，善于學(xué)習(xí)開(kāi)拓新領(lǐng)域，做足項(xiàng)目承接準(zhǔn)備，積極整合優(yōu)勢(shì)資源，拓寬經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。二是要做實(shí)項(xiàng)目管理，提前研究分析，明晰管理目標(biāo)，做好項(xiàng)目定位，守住管理底線(xiàn)；總部各職能部室要下沉項(xiàng)目、主動(dòng)作為，落實(shí)好三級(jí)管控職責(zé)，深挖技商融合，做實(shí)成本管控，提升項(xiàng)目創(chuàng)效能力。三是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，進(jìn)一步降低融資成本，拓寬融資渠道，做好項(xiàng)目資金和稅務(wù)籌劃，樹(shù)立優(yōu)秀樣本，以扎實(shí)的資金管理為經(jīng)營(yíng)工作做實(shí)保障。四是要聚焦節(jié)支降耗，按照陜建集團(tuán)《關(guān)于制定“過(guò)緊日子”厲行節(jié)約“六項(xiàng)要求”的通知》要求，牢固樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，拿出實(shí)際行動(dòng)，彰顯工作價(jià)值。

集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)了一季度主要指標(biāo)完成情況，安排部署了項(xiàng)目管理、安全管理以及清收清欠重點(diǎn)工作。

會(huì)議就陜建集團(tuán)《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)部署實(shí)施方案》進(jìn)行了宣貫學(xué)習(xí)并對(duì)相關(guān)工作作了安排部署。

集團(tuán)安全監(jiān)督管理部、質(zhì)量管理部、技術(shù)中心、商務(wù)管理部、采供管理部、財(cái)務(wù)部、黨委組織部/人力資源部、法務(wù)審計(jì)部、工會(huì)辦公室、生產(chǎn)管理部等部室圍繞本次檢查考核情況進(jìn)行了通報(bào)發(fā)言。

會(huì)議表彰了2024年第一次項(xiàng)目綜合考核檢查前五名、管理提升進(jìn)步快的項(xiàng)目和一季度優(yōu)秀一線(xiàn)員工。

集團(tuán)副總經(jīng)理許永長(zhǎng)主持會(huì)議。集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部室副職以上人員、各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部分在建項(xiàng)目經(jīng)理、獲獎(jiǎng)代表等120余人在集團(tuán)總部一樓會(huì)議廳參會(huì),46個(gè)在建項(xiàng)目600余人通過(guò)視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。