推行精益生產(chǎn) 實現(xiàn)降本增效——集團召開精益建造管理啟動會

發(fā)布時間：2024-05-10 瀏覽次數(shù)：1162 作者：

5月9日，集團在西安高新區(qū)上林錦苑B標段項目召開精益建造管理啟動會。集團黨委副書記、總經(jīng)理宋輪航出席并講話。

宋輪航要求，一是各部室、各項目要認真學習陜建集團《住宅工程精益建造管理指南》，借鑒精益建造管理思想，結(jié)合項目實際，在工序穿插、雙優(yōu)化、信息化管理上不斷取得突破。二是各項目要認真梳理施工工序，把握關(guān)鍵節(jié)點，形成清單，認真研討，為工序穿插創(chuàng)造條件，形成區(qū)間大循環(huán)，局部小流水的施工組織模式，實現(xiàn)均衡施工縮短總體工期。三是集團精益建造管理領(lǐng)導小組要嚴肅考核標準，做到客觀公正評比，樹立精益建造管理標桿項目，不斷提升集團精益建造管理水平，實現(xiàn)項目精益建造管理均質(zhì)化發(fā)展。四是精益建造實施策劃要分板塊將精益建造各項實施要點與項目策劃深度融合，系統(tǒng)全面推進精益建造管理，嚴抓落實成效，助力項目降本提質(zhì)增效。

會上，集團相關(guān)領(lǐng)導及業(yè)務部室負責人就精益建造實施中設(shè)計及技術(shù)管理、計劃與工期管理、質(zhì)量管理、安全管理、信息化管理工作進行了安排部署。

參會人員在上林錦苑B標段項目就精益建造實施情況進行了觀摩。

上林錦苑B標段項目經(jīng)理代表精益建造管理試點項目進行了表態(tài)發(fā)言。

會議由集團副總經(jīng)理許永長主持。集團精益建造管理領(lǐng)導小組成員，各基層單位生產(chǎn)負責人、試點項目項目經(jīng)理在主會場參會；各基層單位、項目部相關(guān)人員在分會場通過視頻線上參會。